很多人不知道，廈門(mén)的網(wǎng)羽拍類產(chǎn)量全球最大；廈門(mén)是境內(nèi)最大的健身器材生產(chǎn)基地，廈門(mén)的賽車(chē)級(jí)自行車(chē)產(chǎn)量名列世界前茅；廈門(mén)產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)眼鏡質(zhì)量境內(nèi)數(shù)一數(shù)二……

    不知道也很正常，因?yàn)樵谶^(guò)去，這些產(chǎn)品大部分都是貼牌外銷的。“二十年前，在承接臺(tái)企的轉(zhuǎn)移中，福建的體育用品行業(yè)在懵懂中起步，如今我們已經(jīng)成為境內(nèi)最主要的體育用品出口基地�！睆B門(mén)市體育用品協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔡文勝告訴記者，廈門(mén)企業(yè)占據(jù)了福建體育用品出口市場(chǎng)七成以上份額，因此，我省擬在廈門(mén)成立福建省體育用品出口基地商會(huì)，著力建設(shè)廈門(mén)體育用品出口基地。而我市的體育用品行業(yè)也開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型，從“制造”邁向“創(chuàng)造”。

    臺(tái)灣體育用品業(yè)更注重創(chuàng)新

    2008年，我市運(yùn)動(dòng)健身器材出口9.5億美元，增長(zhǎng)17.4%，如果加上旅游休閑用品、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋等，出口量將達(dá)62.2億美元，占出口總額21.2%，位列第一。體育用品產(chǎn)業(yè)已被廈門(mén)市政府列為重點(diǎn)培育打造的百億產(chǎn)業(yè)集群之一。

    “盡管如此，但我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、技術(shù)含量、國(guó)際市場(chǎng)推廣、自有品牌建設(shè)、行業(yè)管理等方面和臺(tái)灣還存在一定的差距�！辈涛膭僬f(shuō)。今年初，省委書(shū)記孫春蘭專門(mén)作出批示，要求“我省運(yùn)動(dòng)健身用品產(chǎn)業(yè)積極借鑒臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”。

    為此，我市體育用品協(xié)會(huì)日前組織旗下美家龍、朗美、云中飛、歐野、阿法、帷盛發(fā)、愛(ài)派、緯嘉、寶德福9家企業(yè)赴臺(tái)訪問(wèn)，與臺(tái)北市體育用品商業(yè)同業(yè)公會(huì)和臺(tái)灣區(qū)體育用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)進(jìn)行交流。期間，訪問(wèn)團(tuán)還參觀了臺(tái)北國(guó)際體育用品展（TaiSPO）。在展會(huì)上，海峽兩岸體育用品展區(qū)引人注目。而展會(huì)開(kāi)幕式上最先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)竟是產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)，這也讓我市體育用品企業(yè)印象深刻。

    沒(méi)有品牌和研發(fā)，永遠(yuǎn)只能受制于人

    臺(tái)北市體育用品商業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)陳煥棠告訴記者，兩岸業(yè)界的合作日益密切。四十年前，臺(tái)灣的體育用品企業(yè)也是從“代工”、“貼牌”起家的。隨著生產(chǎn)成本的不斷提高，他們開(kāi)始自創(chuàng)品牌，并把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到大陸，轉(zhuǎn)而致力于產(chǎn)品研發(fā)和品牌營(yíng)銷。

    事實(shí)上，這也是大陸體育用品行業(yè)的發(fā)展方向。我市美家龍健身器材有限公司總經(jīng)理于帆坦言，對(duì)大陸體育用品行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，“去年，各地提高工人工資就是個(gè)明確的信號(hào)，低價(jià)位產(chǎn)品越來(lái)越?jīng)]有生存空間了�！�

    一個(gè)典型的例子是，由于勞動(dòng)力成本以及人民幣匯率的提升，全球帳篷的生產(chǎn)基地已經(jīng)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到孟加拉國(guó)了。廈門(mén)帷盛發(fā)休閑用品有限公司總經(jīng)理陳桂明對(duì)此深有感觸：“沒(méi)有品牌和研發(fā)，永遠(yuǎn)只能受制于人�！睘榇�，帷盛發(fā)正在著手設(shè)計(jì)推出自己的品牌。

    與臺(tái)企合作，自有品牌空間巨大

    從“制造”邁向“創(chuàng)造”成為一代體育用品人的夢(mèng)想。許增收應(yīng)該算是圈子里較早“吃螃蟹”的那個(gè)人。2000年，在眾人詫異的眼神中，這個(gè)知名的Wilson網(wǎng)球拍代理商突然宣布“不干”。隨后，在游歷了歐美三個(gè)月后，他找到了境內(nèi)市場(chǎng)的空白——運(yùn)動(dòng)眼鏡。如今，許增收的歐野實(shí)業(yè)有限公司在各地?fù)碛?00多家店，成為境內(nèi)數(shù)一數(shù)二的運(yùn)動(dòng)眼鏡品牌商。

    “事實(shí)證明，我當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的，如今的球拍代理利潤(rùn)大幅下滑，而由于國(guó)人運(yùn)動(dòng)意識(shí)的提高，自有品牌的發(fā)展空間越來(lái)越大�！痹S增收說(shuō)。

    邁上品牌之路的不僅僅是歐野，于帆告訴記者，美家龍目前也開(kāi)始推廣自己的品牌�！袄蠈�(shí)說(shuō)，在技術(shù)研發(fā)方面，臺(tái)灣仍具有明顯優(yōu)勢(shì)�！币虼耍�美家龍致力于與臺(tái)灣在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)等方面展開(kāi)合作。比如，臺(tái)灣方面提出設(shè)計(jì)概念，由廈門(mén)的企業(yè)轉(zhuǎn)化為實(shí)體，再一同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

    “地緣優(yōu)勢(shì)使我們更有機(jī)會(huì)與臺(tái)企進(jìn)行交流與合作，做大做強(qiáng)體育用品產(chǎn)業(yè)。”蔡文勝表示。

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